El Blog de
Ale Mendoza

El arte de ser dueño de lo que prometo Uno de los síntomas más claros de una mala ejecución no es la falta de talento ni de recursos.Es algo más silencioso —y más dañino—: Nadie se siente realmente dueño. Todos están ocupados.Todos parecen comprometidos.Pero cuando algo no ocurre… no hay responsables claros, solo explicaciones. Este artículo aborda un punto crítico del modelo de Ejecución Disciplinada: la responsabilidad personal y compartida , sin persecución, sin microgest

Cuando todo es prioridad, nada lo es Si tuviera que señalar la causa silenciosa más común de la mala ejecución , no hablaría de falta de talento, recursos o motivación.Hablaría de exceso de prioridades . Demasiadas cosas abiertas.Demasiadas expectativas simultáneas.Demasiados frentes “urgentes”. Y entonces ocurre lo inevitable: La energía se fragmenta, la atención se diluye y la ejecución se debilita. Este artículo es una invitación incómoda —pero necesaria— a recuperar el en

Por qué ejecutar rápido sin claridad sale caro Vivimos obsesionados con la velocidad. Todo urge. Todo es “para ayer”. Todo parece competir por atención inmediata. Y sin embargo, después de más de 25 años acompañando líderes, equipos y organizaciones, sigo viendo el mismo patrón repetirse una y otra vez: La mayoría de los problemas de ejecución no nacen de la lentitud, sino de la confusión. Ejecutamos rápido… pero mal. Nos movemos mucho… pero avanzamos poco. Corremos… pero en