Cómo nos desconecta sin que lo notemos Hay una escena en ¡Mala Mía! que muchos lectores me han dicho que les dolió más de lo que esperaban: aquel momento en el que, dominado por el cansancio, el estrés, la inseguridad y unas heridas que no había sanado, reaccioné con dureza y terminé expulsando a mi suegra de la casa en pleno invierno, a días del nacimiento de mi hija Isa. No fue mi mejor versión. Fue un “¡Mala mía!” monumental. Pero lo más doloroso no fue el hecho, sino lo

20 años caminando junto a Juan Vereecken No puedo escribir sobre la actitud positiva sin pensar en Juan. Él la llama actitud audaz en su último libro “Checa tu actitud”. Hemos trabajado juntos por más de dos décadas. He visto a Juan enseñar, liderar, corregir, arriesgar, animar, comenzar de cero, equivocarse, levantarse, escuchar, desafiar, volver a empezar… y todo con una actitud que —aunque firme y enfocada— nunca ha perdido su calidez, su fe ni su fuego. Y si algo he apre

Serie: Confianza y Confiabilidad Las personas no dejan empresas. Dejan líderes en los que ya no confían. Puedes ser brillante, estratégico o carismático, pero si tus palabras no coinciden con tus actos, la gente te escucha… con reservas. Y cuando la confianza desaparece, no hay motivación, ni propósito, ni cultura que aguante. El liderazgo de hoy no se mide por carisma ni por control, sino por algo mucho más básico y escaso: la confiabilidad . “Ser confiable no es prometer mu

Serie: Confianza y Confiabilidad Cuando la confianza se rompe, el ambiente cambia. Las palabras ya no pesan igual. Las miradas se esquivan. Las reuniones se vuelven tensas, y la energía —esa fuerza invisible que mueve a los equipos— simplemente desaparece. No hay liderazgo que sobreviva sin confianza. Y sin embargo, todos la hemos dañado alguna vez. A veces por una promesa incumplida, otras por silencio, por ego, o por simplemente no escuchar. La buena noticia es que la confi

Serie: Confianza y Confiabilidad No hay liderazgo sin confianza.Punto. Podrás tener visión, recursos, talento y estrategia… pero si tu gente no confía en ti, nada fluye. La confianza es ese tejido invisible que sostiene la colaboración, acelera las decisiones y da sentido a los resultados. Lo curioso es que seguimos tratándola como algo “emocional”, cuando en realidad —como demuestra la investigación— es un activo medible y con impacto directo en el desempeño organizacional .

Del propósito a los resultados extraordinarios Pensar bien no garantiza nada. La historia está llena de personas brillantes que nunca ejecutaron. Ideas hay muchas, pero líderes que las conviertan en resultados… pocos. Y la diferencia no es el talento ni la suerte, sino la disciplina . Lo dijo Jim Collins en Good to Great : “La grandeza no es una función de las circunstancias. La grandeza es, sobre todo, una cuestión de elección y disciplina.” Así que si el primer paso de un

Pensar como un líder efectivo De la ocupación al impacto Vivimos en una época donde estar ocupado se ha convertido en una medalla de honor. Todos corren, todos responden mensajes, todos llenan sus agendas… pero pocos pueden responder con claridad a una pregunta simple: “¿Qué de todo esto realmente importa?” La mayoría de los líderes no fracasa por falta de esfuerzo, sino por falta de enfoque. Trabajan duro, pero no siempre en lo correcto. Confunden movimiento con progreso, ac

de la serie ¡Mala Mía! "Tocar fondo se convirtió en la base sólida sobre la cual reconstruí mi vida." — J.K. Rowling (En referencia a su vida antes de Harry Potter). Hay momentos que no se olvidan. No porque fueron mágicos… sino porque te rompieron. Porque te dejaron expuesto. Porque revelaron partes de ti que no sabías —o no querías— ver. A veces llegan en forma de pelea familiar que se salió de control. Otras, como una conversación donde dijiste justo lo que no debías. A ve

El combustible para no volverse irrelevante. Vivimos en un mundo donde las reglas no desaparecen… se multiplican. Políticas, procesos, autorizaciones, formatos, jerarquías, manuales, reuniones que podrían ser un correo… todo eso puede parecer "normal". Lo que no parece normal —todavía— es una empresa sin políticas de vacaciones, sin necesidad de autorización para gastar o viajar, donde se pueda dar retroalimentación al jefe sin ser etiquetado como conflictivo. Y sin embargo,

de la serie ¡Mala Mía! “La cultura que te exige verte bien, aunque te estés rompiendo por dentro” — Ale Mendoza ¿Qué tienen en común una influencer de bienestar que mintió sobre tener cáncer, un actor galardonado acusado de abuso, un CEO que terminó huyendo dentro de una maleta, y un pastor que predicaba prosperidad mientras defraudaba a miles? No es su país, ni su edad, ni su industria. Lo que tienen en común es algo más perturbador: el intento desesperado por sostener una i